Aziende familiari, rose e spine piu’ forti se aprono ai manager

Elisa Stefanati
Aziende familiari, rose e spine piu’ forti se aprono ai manager

Negli anni della crisi (2007-2015) hanno vinto il confronto con le «non familiari» per crescita e ricavi; ma di esse il 25% è guidato da un ultra70enne e questo fa scattare un campanello d’allarme

In Italia il 70% delle imprese con fatturato superiore ai 20 milioni di euro è costituito da aziende familiari. Per una azienda su 5 il passaggio generazionale dovrà essere affrontato entro i prossimi 5 anni.  Solo il 30% delle aziende sopravvive al proprio fondatore e  il 13% alla terza generazione. Obiettivo del passaggio generazionale è tutelare l’integrità e la continuità dell’impresa evitando conflitti fra gli eredi. Per fare ciò, è necessario pianificare tempestivamente e strategicamente il passaggio di consegne fra...

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